当前设计院面临主要矛盾：新技术如 BIM、AI 等代表先进生产力，但现阶段难以产出实际效益。原分配政策导致院领导缺乏资源开展创新项目，希望通过城投平台支持，确保长期发展。资金上有一定支持，用于人才培养和工具开发。
战略目标包括：
长期进行 AutoCAD 设计辅助软件开发，并在插件开发过程中积累了部分 BIM 和 AI 经验。目前未产生商业收入，仅提升设计效率。
为了务实推进，业务对接从以下三个方面考虑：
| 类型 | 内容 | 备注 |
|---|---|---|
| 基本工资 | 覆盖一线与二线员工生活及社保 | 由城投资金保障 |
| 绩效工资 | 按项目产值分配，激励一线 | 二线员工按岗位等级稳定发放 |
| 资金保障 | 项目款优先用于工资，设周转金防止现金流紧张 | 过渡期可确保无欠薪 |
通过稳定的业务对接和资金保障，设计院可逐步投入 BIM/AI 创新研发，为未来商业化探索打下基础。在进入城投平台后，商业化潜力可进一步释放，同时保持效率与创新双轨并行。